Kompetente Mitarbeiterführung „aus der Ferne“ im Online-Seminar simulieren
Die weltweit voranschreitende Digitalisierung seit den 1990er Jahren macht es möglich: Immer mehr Unternehmen und Behörden beschäftigen dezentrale Teams sowie Mitarbeiter*innen im Homeoffice. Moderne Führungskräfte müssen sich daher zunehmend darauf einstellen, den Mitarbeiter*innen Ihres Teams überwiegend virtuell zu begegnen. Das stellt einen Team-Manager bzw. eine Abteilungsleiterin natürlich auch vor völlig neue Aufgaben. Mit unserer Online Führung auf Distanz Simulation möchten wir Euch bei der professionellen Mitarbeiterführung „aus der Ferne“ kompetent unterstützen und durch passgenaue Praxisbeispiele verschiedene hilfreiche Maßnahmen und Tools an die Hand geben!
Führung auf Distanz als Online-Simulation
Unsere Online Führung auf Distanz Simulation findet selbstverständlich ebenfalls im virtuellen Raum statt und ist für acht bis 25 Führungskräfte geeignet. Für das Seminar können zwischen einem halben und zwei Tage angesetzt werden, das ist optional je nach Teilnehmerzahl und Größe des Unternehmens bestimmbar. Die Online-Simulation rund um das Thema Mitarbeiterführung kann in den Sprachen Deutsch oder Englisch gebucht werden, somit können auch international tätige Team Manager an diesem Workshop ohne Sprachbarriere teilnehmen.
Das Veranstaltungsdatum sowie die zu verwendende Kommunikationsplattform werden vorab mit Euch geklärt. Am Veranstaltungstag wählen sich alle Teilnehmer*innen über Ihr mobiles Gerät und zu einer festgelegten Zeit in den Online-Workshop ein. Nach einer kurzen Vorstellungsrunde steigen wir dann direkt ausführlich in das wichtige Thema ein.
Teamführung in der Simulation neu für Euch entdecken
Team- oder Department-Management der Gegenwart wird durch die stetig wachsende Möglichkeit der Arbeit auf Distanz zunehmen komplexer. Das gilt nicht nur für die Mitarbeiter*innen, sondern auch für die jeweilige Führungskraft eines weit verteilt wirkenden Teams. Doch wie kann man ein gut funktionierendes Team über weite Entfernungen aufbauen und langfristig sowohl Teamgeist wie Motivation fördern? Welche Teamregeln sind für das Arbeiten auf Distanz zwingend wichtig? Wie viel Eigenverantwortung kannst Du Deinen Mitarbeiter*innen zusprechen und welches Maß an Kontrolle ist dennoch zwingend notwendig? Diese und viele weitere anspruchsvolle Fragestellungen rund um die Mitarbeiterführung auf Distanz sind Bestandteil unserer lehrreichen Online-Praxis-Simulation.
Gemeinsam mit anderen Führungskräften könnt Ihr Euch virtuell verschiedenen Situationen aus Eurem Arbeitsalltag stellen und situative Verhaltensweisen trainieren. Anschließend könnt Ihr gemeinsam unter der Anleitung von einem erfahrenen Coach mit den Kolleg*innen darüber diskutieren und daraus viele praktisch anwendbare Schlüsse für den zukünftigen Umgang mit Euren Mitarbeiter*innen ziehen. Nach dieser Praxis-Simulation werdet Ihr frisch gestärkt an den Arbeitsplatz zurückkehren und Euch mit neuer Motivation der professionellen Teamführung zuwenden.
